中超版权价值重估,PPTV 成体奥动力新欢,乐视体育节节败退
新赛季亚冠联赛和中超联赛的到来,让体奥动力和PPTV的步伐骤然加快。
趁着乐视体育资金链断裂的契机,体育与奥运动力打包了亚足联的全部媒体转播权,然后将独家新媒体转包给了PPTV。紧接着,双方将这种形式的合作延伸到了中超联赛。 3月3日上午,苏宁体育传媒宣布,从中国体育动力手中获得2017年中超联赛独家新媒体版权。 PPTV拥有全部三个终端(PC+手机+OTT)的播出权。
新欢PPTV
在乐视体育节节败退的同时,PPTV却逐渐成为体育强国的新宠。
近两三年来,乐视体育凭借出色的讲故事能力、激进的策略、高水平的融资,迅速获得了资源、人才、气势等方面的优势。
而PPTV则在持续的组织架构调整、团队人员动荡、与投资公司的基因冲突等方面陷入了落后。上赛季中超联赛,面对天价版权价格,PPTV并没有采取行动。他们还错过了2015-16赛季的英超联赛。斥资2.5亿欧元收购2015-2020年五年西甲全部媒体版权,是PPTV求医不得已的举动。高昂的成本让苏宁难以运营西甲版权。
但去年11月,PPTV开始迎来逆袭转机。其背后的公司苏宁斥资7.21亿美元获得2019-2022赛季英超联赛在中国大陆和澳门的独家全部媒体转播权。如今,借助亚冠、中超版权,PPTV已连胜两场,改写了与乐视体育的竞争格局。
相比上赛季版权余额仍欠过亿元的乐视体育和“永远缺钱”的乐视体育,PPTV和苏宁无疑可以给予体育动力更大的“安全感”。
毕竟PPTV背后的苏宁横跨零售、地产、投资、金融、文化、体育六大板块。这是一家更大的公司。在过去的一年里,苏宁还建立了以足球为中心的庞大体育产业版图。其业务覆盖俱乐部、正版媒体内容平台、数据等体育产业链等体育产业链多个环节。
但从PPTV的角度来看乐视中超直播,赢得版权只是业务发展和现金流的开始。要想盈利,还有很长的路要走。无论是以现金、股权还是两者兼有的方式获得中超联赛的参赛权,西甲都相当不知所措。如今,已先后获得亚足联、中超联赛的版权。 PPTV在获取资源的同时,也背负着沉重的包袱。沉重的负担压在了他的身上。
新赛季开始前,已确认PPTV获得2017中超联赛独家新媒体版权。看来,又打了一场漂亮的版权分配大战球刊体育吧,但表面荣耀的背后,或许隐藏着不小的阴影。
一年前,乐视体育以27亿元的价格买下了中超联赛两年的独家新媒体转播权。这不仅让体育动力对“80亿”有了更大的信心,也刺激了整个中国版权市场,一度营造出一片极其盛世的景象。但接下来发生的事情却给他泼了一桶盆冷水。
在付出高价独家获得中超联赛新媒体独家经营权后,乐视体育并未实现预期回报。这当然与自身节目制作和运营管理不够精准有关,也与电视播出平台太多的现实密不可分。但更需要回答的是,中超联赛独家新媒体版权是否真的值一年13.5亿。
自去年乐视体育金融危机以来,体育动力就走上了寻找替代者的道路,但这条路充满了困难。与PPTV的接触很顺利。当其确认收购2017赛季所有比赛的非独家新媒体版权时,5亿元是业界广泛接受的价格。
但必须考虑到,苏宁(PPTV)与体育动力极有可能进行股权合作。因此,无论是5亿元的非独家新媒体售价,还是13.5亿元的所谓独家新媒体售价,都可能难以逃脱。有“做游戏”的嫌疑。
腾讯的态度或许更能反映市场的声音,更有参考价值。腾讯曾一度非常接近获得中超联赛转播权,但在新赛季开始前退出。这意味着,这家稳健、冷静的互联网公司并不认可400-5亿元的非独家新媒体版权价值。
在原本的2017年中超联赛版权分配计划中,中国体育动力希望将新媒体版权分配给乐视体育、PPTV、腾讯,但感受到了现实的残酷。乐视体育因财务问题无法自保。不仅无力支付本赛季的中超版权费,甚至连上赛季1亿多元的余额都没有结清。腾讯在基本确定入局的情况下选择了暂时放弃。
乐视体育指望不上,腾讯最后时刻退出,体奥力量需要保住80亿中超的面子。在如此短的时间内与新媒体达成独家合作,并泄露版权价格13.5亿元的传闻后,体育动力与PPTV的合作显然不是那么简单,必须涉及资本等层面的合作。
从两年27亿出售独家新媒体版权乐视中超直播,到以400-5亿元分发两三个新媒体公司的挫折,中超版权的价值在一年内被市场严重重估。 。
此外,在中超联赛的版权招标文件中,版权方必须保证两家新媒体平台转播所有比赛。上赛季,乐视体育和八达通电视成功绕过了这一设置。
苏宁的体育内容平台包括PPTV、龙珠直播、七球地。现在,苏宁体育已确认获得独家新媒体版权,PPTV将全程直播比赛。不过,龙珠直播是一个纯粹的游戏直播平台,翘秋弟在PC端并没有战略布局。不一定是一个好的新媒体播出渠道,他们是否接受还存在一个问号。
暴风、今日头条等虽然属于新媒体渠道,但仅拥有极少数比赛的直播、集锦或短视频的版权,可能无法满足转播所有比赛的要求。
如何保证中超的协议不被违反,需要体育动力和苏宁体育提供有说服力的解决方案。
老爱乐视体育
体育动力与PPTV的密切关系也意味着他们与乐视体育的蜜月期彻底结束。
中国体育动力和乐视体育原本是近两年中国体育传媒行业最受瞩目的两家公司。它们各自的发展、相互竞争与合作在一定程度上影响了这一时期中国体育传媒业的格局和走向。
起初,两家公司独立运作,又相互竞争。当中国体育动力以天价拿下中超联赛并试图寻找买家时,门户网站和其他视频平台反应冷淡。只有乐视体育“勇敢”地挺身而出接手。
双方去年2月23日宣布合作计划:乐视体育在两年内以27亿元对价获得中超联赛所有比赛的独家新媒体版权,并战略入股对方。天奥动力入股乐视体育B轮融资,获得乐视体育0.9268%股权。按照乐视体育目前估值215亿计算,股权对价为2亿元。不过,时至今日,乐视体育并未列入体奥动力股东名单。
▲乐视体育与体奥力量的亲密瞬间
此次合作对于两家公司来说都具有决定性意义。体奥动力不仅挽回了价值80亿的中超颜面,还收获了一份不错的合同。乐视体育依靠当地最具影响力赛事的所谓独家新媒体版权获得了B轮融资。
双方实现共同成功,彻底救赎
2016年TV的“最佳电视转播权交易”和“最佳足球转播权交易”两项提名都给了这笔交易,或许就是因为前述的背景。
事实上,长期以来,这笔交易都是两家公司引以为豪的公关主题。
被戏称为“发布会公司”的乐视体育,此次合作也用了罕见的宣传阵,名为“Big Bang超爆”。从去年2月16日开始,他们连续三天发布预告海报。
“从晚上八点到凌晨三点,有一次双方锁门不准离开的谈话,这是一场值得一辈子的谈判。”从整体的产业结构到合同的小细节,所有需要讨论的事情都被讨论了,一个小时后我又出发去机场,感谢时代让我盲目地奔跑。”携手体育奥运动力时,乐视体育CEO雷振剑曾在朋友圈慷慨激昂地写道。
同样充满信心的还有体奥动力董事长李亦东。随后,他在接受揽雄体育专访时表示,在谈判开始前,他对此次合作充满信心。因为在中国体育产业的众多新媒体公司中,有一家对于获得中超联赛的版权有着强烈的野心,并且勇于一搏。 “不是别人,正是乐视体育。我已经决定了,如果我扔这个球,乐视体育一定会捡起来。”的。”
但当时谁也没有想到,2016年第四季度,乐视体育陷入了严重的财务和管理危机,版权欠费危机接连曝光。
中超联赛对于乐视体育的意义已经超出了纯粹的版权资源范围。
一方面,正是因为中超联赛独家新媒体版权的加持以及与体育、奥运力量的合作,乐视体育才得以顺利获得B轮融资。另一方面乐视中超直播,中超联赛也是乐视体育大力推广的付费模式的核心资源。按照原计划,乐视体育将从2016赛季下半年开始将中超单场比赛纳入付费系统,从2018赛季开始所有中超比赛将实行收费。
然而现实却给乐视体育泼了一盆冷水。央视和不少地方台等平台已经对用户进行了分流。再加上自身在内容运营、复制、公司治理等方面频频出现问题,乐视体育未来有能力向中超联赛冲锋陷阵。反过来,两年耗资27亿的中超联赛也成为乐视体育的沉重负担,以至于乐视体育联席总裁刘建宏罕见发难,指责地方电视台转播中超联赛免费,严重损害了其商业利益。